SA8000 and PAS 24000 Certifications
“Compliance with regulatory requirements for social responsibility and due diligence in the supply chain, in line with the SA8000:2026 and PAS 2400:2022 standards, brings significant benefits to companies.”
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SA 8000:2026
Social Accountability International (SAI) ha pubblicato la nuova versione SA8000:2026, aggiornamento dello standard internazionale SA 8000:2014 per promuovere i diritti dei lavoratori e dimostrare a terzi di condurre un’organizzazione fondata sui principi delle Responsabilità Sociale. Oggi è utilizzato come riferimento per misurare e migliorare le performance sociali in organizzazioni e filiere, con lo scopo di garantire ambienti di lavoro equi, sicuri e rispettosi della persona.
La revisione che ha portato alla SA8000:2026 è capace di rispondere alle nuove sfide sociali e allineandosi alle migliori pratiche internazionali in materia di business e diritti umani.
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Nuova struttura e principi della SA8000:2026
In SA8000:2026 i temi “classici” dello standard (i 9 requisiti storici delle precedenti versioni: lavoro infantile, lavoro forzato, salute e sicurezza, libertà di associazione e contrattazione collettiva, discriminazione, orario di lavoro, retribuzione, pratiche disciplinari e sistema di gestione) vengono riorganizzati in una struttura più vicina alle logiche di governance e due diligence. Lo standard è strutturato in tre “blocchi” principali:
- Foundational Criteria che fissano le aspettative di base come l’impegno ai principi, conformità a requisiti applicabili e mantenimento di un sistema di gestione con leadership e coinvolgimento di lavoratori e stakeholder;
- Management Systems: Governance & Due Diligence che definisce come l’organizzazione deve mettere in pratica due diligence e governance per gestire rischi sul lavoro dignitoso nelle proprie operazioni e relazioni di business;
- Decent Work Principles & Performance Criteria che raccoglie i criteri di performance collegati ai Decent Work Principles (principi del lavoro dignitoso) riorganizzati in 7 aree tematiche: Protezione di bambini e giovani lavoratori, Libertà di associazione e contrattazione collettiva, Reclutamento/impiego/cessazione lieri e corretti, Orari-salari-benefit, Non discriminazione, Salute e sicurezza, Privacy.
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Le news dell’edizione SA8000:2026
- Nella nuova SA8000:2026 i risultati dei monitoraggi, i canali di segnalazione e reclami, nonché i riesami, devono portare a cambiamenti concreti su processi, risorse e relazioni di business, al fine di garantire il miglioramento continuo delle prestazioni sociali.
- L’organizzazione deve dimostrare di adottare una due diligence proattiva sugli impatti che causa, contribuisce a causare o a cui è direttamente collegata tramite operazioni e relazioni di business lungo tutta la Supply Chain.
- Approccio “Risk-Based”: Conta Il Contesto. La valutazione non è generica né limitata al sito: SA8000:2026 richiede di identificare e prioritizzare i rischi e impatti considerando operazioni, relazioni dirette e indirette, fattori regolatori di mercato e sociali, vulnerabilità e probabilità degli impatti.
- La protezione dei dati personali e la privacy sono un diritto del lavoratore oltre che un adempimento imposto dal Reg.(UE) 679/2016. La privacy è trattata come un principio del “decent work” con criteri specifici su raccolta e uso dei dati solo per finalità pertinenti, minimizzazione, sicurezza, tempi di conservazione, consapevolezza dei lavoratori e possibilità di limitare o rifiutare trattamenti non pertinenti.
- La SA8000:2026 esige che i canali di coinvolgimento e grievance mechanisms siano parte strutturale del sistema: distingue il coinvolgimento dei lavoratori da quello degli stakeholder, richiede canali accessibili e protetti da ritorsioni (Whistleblowing) e soprattutto stabilisce che gli output di monitoraggi e reclami devono tradursi in azioni correttive con evidenze e miglioramento nel tempo.
- Sistema di Valutazione a Punteggio (Progressive Scoring). Si abbandona il tradizionale modello “conforme/non conforme”: la nuova metodologia di scoring permette alle organizzazioni di valutare nel tempo il proprio livello di maturità e performance, facilitando un percorso di miglioramento continuo basato sul contesto specifico e sul livello di responsabilità dell’organizzazione.
Per le aziende, SA8000:2026 rappresenta un cambio di paradigma: dalla gestione della responsabilità sociale come “adempimento etico” a un vero sistema di governance dei rischi sociali, integrato con gli altri sistemi aziendali (qualità, sicurezza, compliance).
La norma focalizza la sua attenzione sui risultati che produce il sistema di Gestione della Responsabilità Sociale.
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Percorso di transizione dello standard SA8000:2026
La migrazione alla versione aggiornata dello standard SA8000 è scandita da una serie di passaggi temporali ben definiti, che richiedono un adeguamento progressivo da parte di organismi di certificazione e organizzazioni certificate:
- 1° gennaio 2026 – pubblicazione della nuova versione SA8000:2026 e avvio ufficiale del periodo di transizione.
- 1° luglio 2026 – obbligo per gli organismi di certificazione di rendere disponibili audit secondo lo standard SA8000:2026.
- 31 dicembre 2026 – completamento, da parte delle organizzazioni già certificate, delle attività di autovalutazione e della formazione prevista.
- 1° gennaio 2027 – applicazione obbligatoria della versione SA8000:2026 per tutte le nuove certificazioni e per i rinnovi.
- 31 dicembre 2028 – termine ultimo per concludere la transizione e mantenere la certificazione SA8000.
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Social management system - PAS 24000:2022
PAS 24000:2022 is a standard issued by the BSI SCV Foundation, and certification to this standard is accredited in Italy by ACCREDIA. Certifications in accordance with this standard, issued by certification bodies accredited under ISO/IEC EN 17021-1, are equivalent, in terms of the points awarded in tenders pursuant to Legislative Decree 36/2023 (Public Procurement Code), to SA 8000:2026 certifications issued under SAAS accreditation (Judgment of the Piedmont Regional Administrative Court No. 924/2024 of 30 July 2024).
The advantages of PAS 24000 over SA 8000:2026 are undoubtedly attributable to the HLS standard structure comprising 10 chapters, which PAS 24000 possesses; this makes it perfectly integrable with the current management systems of all ISO standards, and its certification is recognised at national and EU level pursuant to Regulation 765/2008/EC, as well as internationally
The content of the principles of social responsibility, business ethics and workers’ rights, the focus on monitoring social performance and the Due Diligence system extended to the entire value chain, as well as the effective management system for reports and complaints, are comparable in the two standards, but PAS 24000 offers a more modern management model and, above all, one better suited to Western societies and the international working environment.
Social responsibility concerns not only internal activities, but also operations and business relationships throughout the value chain: the organisation is required to prevent, mitigate.
The advantages of PAS 24000 over SA 8000:2026 can certainly be attributed to the HLS structure comprising 10 chapters, which PAS 24000 employs; this makes it perfectly compatible with the current management systems of all ISO standards, and its certification is recognised at national and EU level in accordance with Regulation (EC) No 765/2008, as well as internationally.
The content of the principles relating to social responsibility, business ethics and workers’ rights, the focus on monitoring social performance and the due diligence system extended across the entire value chain, as well as the effective system for managing reports and complaints, are comparable in both standards; however, PAS 24000 offers a more modern management model that is, above all, better suited to Western companies and the international workplace.
Social responsibility concerns not only internal activities, but also operations and business relationships throughout the value chain: the organisation is required to prevent, mitigate and manage risks and impacts on workers’ human rights, even when these are linked to its business relationships, through a governance and due diligence approach integrated into the management system.
In the Context Analysis, PAS 24000 addresses all stakeholders in the supply chain, the social footprint generated by the organisation’s business, the associated risks and opportunities, and the measures designed to mitigate them.
Leadership places workers at the heart of the business, whilst the standard emphasises their participation and involvement in the Social Management System (SMS).
The organisation must demonstrate that it applies proactive due diligence regarding the impacts it causes, contributes to, or is directly linked to through operations and business relationships throughout the supply chain.
